Intervento realizzato avvalendosi del finanziamento della Regione del Veneto - POR FESR 2014 - 2020
Obiettivo specifico “Incremento dell'attività di innovazione delle imprese”
Asse 1 “Ricerca, sviluppo tecnologico e innovazione”
Azione 1.1.4 “Sostegno alle attività collaborative di R&S per lo sviluppo di nuove tecnologie sostenibili, di nuovi prodotti e servizi”
Bando di riferimento: DGR n. 822 del 23 giugno 2020
Spesa ammissibile: € 2.998.736,75
Contributo concesso: € 2.021.179,23
Finalità:
I sistemi ibridi combinano la dimensione degli spazi fisici in cui viviamo con l’esperienza del virtuale e del “cyberspace”. Offrono l’opportunità di sfruttare la forza del 3D, delle reti e dei sistemi intelligenti senza rinunciare alla dimensione fisica dell’incontro, della vicinanza, del dialogo, supportando e costruendo nuove opportunità di convivenza e d’interazione sociale. Gli ambienti ibridi sono prodotti dell’ingegno tecnico e della creatività, e permettono di moltiplicare a loro volta la creatività e l’intelletto umano supportando nuovi modi di interagire, di creare, di progettare, di produrre.
Questo progetto individua le specializzazioni del Sustainable Living e delle Creative Industries come cornici tecniche e culturali per le proprie attività.
In quattro ambiti di cruciale importanza per l’economia regionale (Edilizia, Commercio, Cultura e Manifattura artistica), particolarmente minacciati dal punto di vista economico dalla situazione pandemica attuale, verranno affrontate situazioni complesse e si mostrerà sperimentalmente la potenzialità dei sistemi ibridi virtuali-reali in termini di efficienza, efficacia, flessibilità, resilienza.
In particolare, nell’ambito del Sustainable Living, data l’emergenza pandemica, è fondamentale la definizione di nuovi requisiti per gli edifici pubblici e privati e dei loro sistemi impiantistici. Lo sviluppo del settore dell’edilizia ha ricadute importanti nel settore finanziario: il progetto si propone di agire attraverso l’indagine di modelli finanziari in grado di sostenere la ripartenza economica nell’ottica di identificare quali siano le modifiche necessarie agli edifici esistenti al fine di renderli più performanti in situazioni di emergenza come in ordinari scenari di normalità.
Nell’ambito dell’hybrid marketing e dell’innovazione nel commercio elettronico, il progetto è orientato a sfruttare l’ibridazione reale-virtuale per innovare il sistema di promozione e vendita dei prodotti e garantire a questi ambiti grande capacità di resilienza al Covid 19.
Nell’ambito dell’Accesso alla Cultura, il progetto propone l’individuazione e la ricerca di tecnologie idonee alla fruizione e alla vendita di prodotti legati al patrimonio culturale anche in periodo di Covid-19.
Per raggiungere le proprie finalità, il progetto coinvolge un consorzio multidisciplinare che include team di ricerca interdisciplinare e diverse aziende.
Data inizio: 10/09/2020
Data fine: 31/12/2022 (durata 28 mesi)
Capofila: CONSORZIO VENETIAN GREEN BUILDING CLUSTER
Partecipanti:
Reti Innovative Regionali:
- Venetian Green Building Cluster (FATTORI S.R.L., GREEN PREFAB ITALIA SRL, COSTRUZIONI E RESTAURI G. SALMISTRARI S.R.L., SEINGIM GLOBAL SERVICE S.R.L., GEMMO S.P.A., ICONIA INGEGNERIA CIVILE S.R.L., ENNOVA RESEARCH S.R.L., LA.SO.LE. EST S.P.A., KIEBACK&PETER ITALIA S.R.L., MR ENERGY SYSTEMS SRL, FABLAB VENEZIA S.R.L.)
- ICT for Smart and Sustainable Living (THRON S.P.A., CORVALLIS S.R.L.)
- Venetian Smart Lighting (KAZAN S.R.L.)
- EUTEKNOS (MYWOOD S.R.L., MODENESE GASTONE INTERIORS S.R.L., ORTOLANI GIANFRANCO S.R.L.)
- Venetian Innovation Cluster for Cultural and Environmental Heritage (SOGET EST S.R.L., VIRTUALGEO S.R.L., AIPEM SRL, THE EDGE COMPANY S.R.L.)
Organismi di ricerca:
- Università Ca’ Foscari Venezia
- Università degli Studi di Padova (Dipartimento di Ingegneria Civile, Edile e Ambientale - ICEA, Centro HIT -
- Human Inspired Technology, Dipartimento di Beni Culturali: Archeologia, Storia dell'Arte, del Cinema e della Musica - DBC)
- Università degli Studi di Verona
- Università IUAV di Venezia
- T2I S.C. A R.L.
